创业团队到底要招什么样的人？（创业公司招人注意事项）

　　创业团队到底要招什么样的人

　　先说下我的定论。

　　必须招学习能力强的人。

　　学习力强有三个核心特征：

　　一是有好奇心，这有点像乔布斯所说的stay hungry。

　　好奇，有趣。新的东西出来了，

　　想弄清楚背后逻辑到底是什么。

　　美团ceo王兴的口头禅是“有趣”，

　　他去参观或者交流，这个有趣。。那个有趣。。

　　马云的好奇心也极强。

　　他在湖畔大学第一课上表示，

　　他喜欢胡侃，也爱听别人侃，

　　对很多事情非常好奇

　　二是对事情的不确定性保持乐观。

　　不确定性实际是创业的常态。

　　创业不是登山，不是在攀珠穆朗玛峰，

　　登山是有确定性目标的，

　　身体搞好，装备弄好，向导找好，

　　天气差不多就可以上。

　　创业初期可能没有特别确定的目标，

　　甚至早期你都不知道目标在哪里，

　　或者目标就是错的。先活着，

　　在不确定中寻找确定，然后又不确定，又确定。

　　像一个恋爱中的神经病

　　在这种循环变化中把公司做大。

　　腾讯刚创立，马化腾所有的创新

　　都还在基于一个前提：

　　就是人们将继续使用寻呼机

　　后来的后来大家都知道了。

　　不扯远了，

　　对过去20年中国互联网发展史有兴趣的，

　　加我单聊。我好这一口。

　　三是心态开放。永远打开的状态，

　　你说什么他会先听你讲完，

　　不是第一时间开始争论。争个输赢。

　　你跟他说话，他像块海绵一样。

　　会吸收。会给反馈，你更愿意跟他说点东西，

　　而不是跟你争。有点stay foolish的味道。

　　今天送两个小故事。

　　(1)、腾讯早期，QQ刚开始那阵，

　　通信协议不加密，明码传输，黑客想看随时调取，

　　马化腾于是赶紧叫程序员开发加密软件。

　　几周后老马想了解进度就去找他

　　这人不在工位上，

　　他桌子上倒是有本书叫《加密原理》

　　倒扣着。马化腾把书翻过来一看，

　　不禁大惊失色

　　程序员正在读的是第一章第一节，

　　标题是‘什么是加密”。

　　(2)、今日头条上线不久。大概是2012年底。

　　张一鸣发现做信息平台

　　必须要把个性化推荐引擎做好

　　大家担心头条团队没这基因和能力

　　张一鸣不管不顾

　　”推荐引擎我们虽然不会，但是可以学啊”

　　张就找了《推荐系统实践》这本书的作者要电子版

　　作者不肯给，因为还没出版呢，

　　张一鸣自己网上找资料，

　　自己想象着写出了第一版的推荐引擎。

　　当然后来那本书的作者也加入了头条。

　　排版太丑也没想耗时间排版。谅解我吧好吗

　　两张截图供参考。

　　看看。”我可以学“是多么的有力量